01
Réforme 100 % Santé
- Remboursement intégral des appareils Classe I depuis 2021
- +18,7 % de remboursements en décembre 2025 sur un an
- 44,4 M€ — record historique mensuel
YESAUDITIONQualité · Expertise · Proximité
Dossier de présentation
Un réseau de centres auditifs indépendants en France
YES Audition développe un réseau structuré de laboratoires indépendants sous l'enseigne Audition Conseil, implantés dans des villes de taille intermédiaire encore sous-équipées.
Un marché en pleine croissance
- Français malentendants
- 6,6 MFrançais malentendants
- Croissance annuelle du marché
- +8 %Croissance annuelle du marché
- Chiffre d'affaires du secteur
- 1,6 Md€Chiffre d'affaires du secteur
Le projet
Consolider un marché fragmenté, laboratoire après laboratoire
L'audioprothèse française se consolide vite, mais les villes moyennes restent délaissées par les grands réseaux intégrés. YES Audition s'y implante en associant chaque audioprothésiste au capital de son laboratoire.
- 25laboratoires
L'objectif 2031
Un maillage national de centres indépendants, ouverts par vagues successives à partir du premier laboratoire.
- 15–30K habitants
Les villes ciblées
Des bassins de vie sous-exploités, où l'ancrage local et la relation médicale priment sur la puissance marketing.
- 15% du capital
Pour le praticien
Chaque audioprothésiste peut détenir jusqu'à 15 % de son laboratoire. Un alignement d'intérêts, pas un simple contrat de travail.
- 320centres
L'enseigne partenaire
Audition Conseil, premier réseau français d'indépendants, apporte notoriété, outils et centrale d'achat dès l'ouverture.
Le profil patient
La presbyacousie s'installe dans les aigus, lentement, sans douleur — et se remarque en moyenne sept ans trop tard.
125 HzFréquences8 kHz
45 % des malentendants français ne sont pas équipés. Chaque appareillage se renouvelle ensuite tous les quatre ans : la patientèle acquise devient un revenu récurrent.
Le marché
Un secteur en croissance, structurellement sous-équipé
1,6 milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2024, une croissance moyenne de 8 % par an depuis 2019, et un déficit d'équipement qui ne se résorbe pas.
- Audioprothésistes en exercice
- ~7 100Audioprothésistes en exercice
- Centres actifs en France
- ~8 000Centres actifs en France
- Appareils vendus par an
- 1,8 MAppareils vendus par an
- Malentendants non équipés
- 45 %Malentendants non équipés
Quatre catalyseurs structurels
02
Vieillissement accéléré
- 1 Français sur 4 aura plus de 65 ans en 2030
- 45 % des malentendants n'ont pas d'aide auditive
- Renouvellement tous les 4 ans : des revenus récurrents
03
Avancées technologiques
- IA directionnelle et spatiale avancée
- Algorithmes auto-adaptatifs en temps réel
- Un différenciateur fort pour les indépendants
04
Canal médecin généraliste
- Le MG est le premier contact de 60 % des patients
- Primo-appareillage et renouvellement éligibles avec le DU Otologie
- Un levier d'acquisition unique face aux grands réseaux
Le modèle
Une approche centrée patient, ancrée localement
Du dépistage au renouvellement, un parcours en six étapes conçu pour installer une relation de long terme plutôt qu'une vente ponctuelle.
- 01
Dépistage
Acquisition de la patientèle et accueil personnalisé.
- 02
Bilan auditif
Audiogramme complet et carnet auditif numérique.
- 03
Rendez-vous médecin
Ordonnance ORL, ou médecin généraliste titulaire du DU Audio.
- 04
Appareillage
Essai gratuit, haute technologie, contrôles à J7 et J30.
- 05
Adaptation
Réglage optimal et protocole de suivi structuré.
- 06
Fidélisation
Suivi régulier et renouvellement garanti tous les 4 ans.
Quatre piliers différenciateurs
Optimisation des achats
Adhésion à une centrale d'achat pour obtenir les meilleurs tarifs, avec liberté totale de gamme et de fournisseur. Un audioprothésiste peut intervenir sur jusqu'à trois centres.
Relation médicale privilégiée
Partenariats ORL et médecins généralistes formalisés, DU Otologie valorisé, et carnet auditif numérique partagé avec le prescripteur.
Enseigne Audition Conseil
Un interlocuteur privilégié, une aide au déploiement régional, un logiciel d'analyse du potentiel géographique et une application patient.
Co-actionnariat des praticiens
Jusqu'à 15 % du capital de son laboratoire pour l'audioprothésiste local : un engagement renforcé et une rétention durable des talents.
Un laboratoire
Un modèle léger, réplicable, rentable
Peu de surface, peu de stock, peu de personnel au démarrage : chaque laboratoire est pensé pour atteindre son équilibre vite, puis être dupliqué.
- Un audioprothésiste partagé sur plusieurs centres
- Un assistant ou une assistante présent en permanence
- Activité principalement sur rendez-vous
- Faible besoin de stock : commandes à la demande
- Matériel technique limité, investissement maîtrisé
- Suivi patient étalé sur plusieurs années
- Surface moyenne d'un laboratoire
- 40–80m²Surface moyenne d'un laboratoire
- Villes ciblées, sous-exploitées
- 15–30K hab.Villes ciblées, sous-exploitées
- Panier moyen du marché
- 1 300€Panier moyen du marché
- Marge brute sectorielle
- ~82%Marge brute sectorielle
Trajectoire
Quatre phases, du premier partenariat au réseau constitué
- 01Juillet 2026
Fondation
- Société immatriculée au RCS d'Annecy
- Développement des premiers partenariats
- Structuration du financement
- 02Mois 6 à 24
Déploiement
- Ouverture du premier laboratoire
- Développement du réseau ORL et médecins généralistes
- Validation du modèle sur les KPIs
- 03Année 3 à 4
Accélération
- 8 puis 15 laboratoires actifs
- Mutualisation des achats et du back-office
- Outils digitaux partagés (ERP, NOAH)
- 04Année 4 à 5
Consolidation
- 20 puis 25 laboratoires
- Notoriété établie sur les zones cibles
L'enseigne
Audition Conseil, premier réseau français d'indépendants
Plutôt que de bâtir une marque de zéro, chaque laboratoire ouvre sous une enseigne installée : notoriété immédiate auprès des patients et des prescripteurs, centrale d'achat, outils métier et accompagnement au déploiement régional.
- Centres sous enseigne
- 320Centres sous enseigne
- Adhérents indépendants
- 70Adhérents indépendants
- De centres exclusifs
- 95 %De centres exclusifs
- Ouvertures en 2025
- 18Ouvertures en 2025
L'équipe
Des opérateurs, pas des observateurs
Recrutement international, distribution audioprothétique, croissance digitale et investissement early-stage : quatre parcours complémentaires réunis autour du même projet.
Sylvain Bertrand
Fondateur YES Audition
- Chasseur de têtes international
- CEO Adexis Solutions
- Président Philéole
- Business angel & advisor
Claire Fosset
Directrice commerciale AUDYA
- Experte du marché de l'audioprothèse
- Experte des réseaux de distribution
Alexandre Cocco
Cofondateur du Groupe Eduneo
- Entrepreneur depuis 15 ans
- Business angel
- Expert B2C & digital learning
Maxime Valette
Entrepreneur web depuis 25 ans
- Business angel
- Vice-président de France Angels
- Expert IA et croissance digitale
Parlons-en
Trois façons de rejoindre le projet
La société est immatriculée et le premier laboratoire se prépare. C'est le moment où les partenariats se dessinent — au capital, derrière le comptoir d'un laboratoire, ou du côté de la prescription.
Investisseurs
Le dossier complet — modèle économique, prévisionnel et conditions d'entrée au capital — est transmis sur demande.
Demander le dossierAudioprothésistes
Devenez co-actionnaire de votre laboratoire, jusqu'à 15 % du capital, avec la liberté de gamme d'un indépendant.
Rejoindre le réseauORL & médecins
Un partenariat formalisé, un carnet auditif numérique partagé et un suivi patient documenté à chaque étape.
Devenir partenaireUne autre question ?contact@yes-audition.fr